CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT
Résolument tournée vers le « faire », la SMAF accompagne ses clients de l’expression des besoins à la réalisation concrète de l’activité. Elle développe une approche inspirée du Design Thinking et de l’art contemporain pour détecter, développer et valoriser les actifs humains et matériels de l’organisation et de son environnement.
Méthode : nous travaillons à l'intersection des politiques menées par les Directions Générales, les Ressources Humaines et les Directions du Design et de l'Innovation. Sur des appuis théoriques et pratiques construits à partir des sciences humaines, en particulier anthropologie et sociologie, des sciences et techniques de gestion, nous proposons des scenarii permettant de mobiliser un réseau d'acteurs à l'intérieur et à l'extérieur du management de l'organisation.
Par exemple, à partir d’une enquête approfondie auprès des parties prenantes et du partage d’une cartographie d’acteurs dynamique, La SMAF propose une intervention qui consiste à réaliser une œuvre commune sous forme d’entreprise temporaire située, à l’exposer et en partager la critique. Cette création d’actifs par les acteurs eux-mêmes permet de redéfinir la notion de valeur au sein de l’entreprise ou de l’organisation et à lui conférer une esthétique propre. Elle enrichit de ce fait le capital immatériel de l’entreprise cliente et le capital d’expérience de la SMAF. Cette œuvre commune joue alors le rôle de démonstrateur des réalités et des potentialités de l’organisation entrepreneuriale comme système générateur de connaissances, intégrateur de compétences et développeur de talents.
La co-production de l’œuvre permet de fédérer les identités individuelles au travers de la réalisation d’un projet partagé et revendiqué par les acteurs mêmes de l’organisation. Cette preuve tangible est ensuite évaluée et atteste d’un aboutissement de la démarche. Elle peut alors devenir le support d’une communication pertinente.
INTERVENTIONS
Conseil, recherche-action, formation et production : la SMAF conçoit, développe et réalise des interventions de sa propre initiative ou à la demande auprès d’organisations de tous types, sociétés, collectivités territoriales, établissements publics et associations, qui interrogent le sens de leur action et qui souhaitent tout particulièrement définir, adopter ou mettre en place une politique d’innovation, de changement ou de mutation.
Œuvre commune : conception, production, réalisation, exposition et communication d’une œuvre commune à partir du recensement et de l’analyse des savoir-faire de l’entreprise et de l’acquisition de nouveaux.
Politique d’innovation : veille, formation, conception, mise en place et animation de réseau d’innovateurs.
Mise en place d’incubateurs, de FabLabs et de tiers-lieux.
Portrait d’entreprise : organisation, acteurs, lieux, objets, techniques, processus, connaissances.
Pédagogie de l’Art contemporain : cours théoriques et pratiques.
SPECIFICITE
L’approche de la SMAF est résolument transdisciplinaire, expérientielle, coopérative et s’adresse à des publics diversifiés. Elle s’appuie sur les travaux de chercheurs en Sciences de Gestion, Sciences Humaines, Sciences de l'Art et du Design autour des thématiques liées à l’innovation, l’entrepreneuriat et à la mutation des organisations.